DORADZTWO PROCESOWE

Dowiedz się z góry, czego się spodziewać.

Klienci coraz częściej słusznie wskazują, że procesy należy rozpatrywać całościowo i z jednego źródła. Takie podejście zakłada między innymi szczegółowe i indywidualne omówienie projektowanego procesu i systemu, więc pochłania dużo czasu i wymaga zaangażowania własnych zasobów. Aby tego uniknąć, klienci mogą skorzystać z nowej usługi doradztwa procesowego Hosokawa Alpine Process Consulting w zakresie opracowania koncepcji i wstępnego planowania systemu.

Materialentwicklung: Material mit optimalen Eigenschaften

Speziell auf Ihr Produkt zugeschnitten

Welche Eigenschaften braucht ein Material, damit Sie ein Produkt nach Ihren Wünschen produzieren können? Unsere Experten entwickeln individuell angepasste Materialien, die genau Ihren Anforderungen entsprechen. Im Entwicklungsprozess setzen wir modernste Technologien und Methoden für Sie ein.

Prozessentwicklung: Der passgenaue Pulverprozess

Individuell für Sie entwickelt

Bei einem passgenauen Pulverprozess fügen sich viele Teile zu einem großen Ganzen zusammen: von Versuchen und Stoffbilanzen über Kostenanalysen und Entscheidungsmatrixen bis hin zum Prozesstransfer auf andere Anwendungen, Standorte oder Hersteller. Process Consulting entwickelt gemeinsam mit Ihnen Ihren passgenauen Pulverprozess, den wir später auch gerne mit Ihnen umsetzen.

 

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Ihre Vorteile mit Process Consulting

Begleitung und Beratung durch erfahrene Entwicklungspartner
Modernste Technik
Zugriff auf modernste Ausstattung und Messtechnik
Testzentren
Versuche mit Ihren Produktionsstoffen in unseren Laboren und Testzentren
Langjähriges Know-How
125 Jahre Erfahrung in der mechanischen Verfahrenstechnik
Kooperationspartner
internationale Branchenvernetzung und Expertennetzwerk
Kostenminimierung
Investitions- und Betriebskostenberechnung reduziert Ihr Risiko
Entscheidungsgrundlage
Eine solide technische und wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage

Einfach loslegen!

Gerne beraten wir Sie zu Ihrem Projekt und setzen Ihre Idee gemeinsam um. Steigern Sie mit uns Ihre Projekteffizienz!

 

  • 30-60 Minuten kostenlose Erstberatung
  • Austausch mit unseren Branchenexperten

 

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Von Anfang an wertschöpfend arbeiten

Mit Process Consulting stellen Sie die richtigen Weichen für Ihren Erfolg

Doradztwo procesowe ‒ jak to działa

In einem ersten Schritt konkretisieren wir Ihre Idee und klären die Aufgabenstellung. Dazu betrachten wir Ihre Idee ganzheitlich unter Berücksichtigung der speziellen Eigenschaften Ihres Schüttguts oder Ihrer Anlage. In einer Machbarkeitsanalyse analysieren wir die Ist-Situation und Ihren Bedarf. Hier fließen unter anderem Komponenten- oder Anlagenversuche, Vergleiche verschiedener Technologien und Ihre Zeitplanung (time to market) mit ein. Auf dieser Grundlage erstellen wir ein Lastenheft, das alle Anforderungen an den Prozess und die Rahmenbedingungen (z.B. ATEX oder Gebäude) festhält. Am Ende dieses Schritts erhalten Sie ein grobes Umsetzungskonzept und eine Kostenschätzung. Darin werden die Hauptkomponenten Ihres Prozesses definiert und in einem groben Prozessflussdiagramm festgehalten.

Im nächsten Schritt erarbeiten wir mehrere Lösungswege für Ihre individuelle Anforderungen. Dazu gehören Versuche, um die technische Machbarkeit zu überprüfen, erste Prozessfließbilder sowie eine Kostenanalyse in Bezug auf OPEX und CAPEX). Am Ende erhalten Sie verschiedene Prozessvorschläge und eine Bewertung dieser Alternativen.

Im letzten Schritt nehmen wir die verschiedenen Optionen genauer unter die Lupe, sodass Sie am Ende die optimale Entscheidung fällen können. Dazu gehören Risikoanalysen und Entscheidungsmatrixen, Fließbilder sowie eine 3D-Visualisierung mit Ihren Hauptverfahrens­komponenten und Gebäudestrukturen. Am Ende haben Sie den Prozess gefunden, der Ihre Anforderungen am besten erfüllt, und eine fundierte Grundlage für Ihren weiteren Businessplan. Ob Sie diesen Prozess mit einem anderen Anbieter umsetzen oder auch hier dem Know-how und der Erfahrung von Hosokawa Alpine vertrauen, bleibt dabei Ihnen überlassen.

Wie lautet die Aufgabenstellung?

  • Machbarkeitsanalyse
    - Bedarfsanalyse
    - Produktanalysen
    - Komponenten-/Anlagenversuche
    - Technologie Vergleich
    - Mengen- und Stoffbilanzen
    - Verfahrenstechnische Auslegung
    - Zeitplanung / Time to market
    - Nachhaltigkeit
  • Erarbeitung Lastenheft
    - Produkt
    - Prozess
    - Rahmenbedingungen
      (ATEX, IECEx, CE, Gebäude, Auflagen, …)
  • Grobes Umsetzungskonzept und Kostenschätzung
    - Definition Hauptkomponenten
    - Grobes Prozessflussdiagramm

Welche Alternativen gibt es?

  • Alternative Prozessvorschläge
    - Dif. Automatisierungsgrad
    - Skalierung
    - Horizonal vs. vertikal
  • Prozessfließbild
  • Aufstellungsplanung (grob)
  • Kostenanalyse (OPEX, CAPEX)
  • Equipment und Verbraucherlisten
  • Komponenten Spezifikation
  • Automatisierungsvorplanung

Wie sind die Optionen zu bewerten?

  • Entscheidungsmatrixen
  • Mapping Spezifikation zu Lösungsoptionen
  • Visualisierung
    - Gebäude
    - Anlagen

„Die Zusammenarbeit mit dem Process Consulting Team der Hosokawa Alpine war von Anfang an konstruktiv und lösungsorientiert. Die technische Kompetenz und langjährige Erfahrung waren spürbar und haben uns darin bestärkt, die richtige Entscheidung getroffen zu haben.“

Michael Österreicher, CFO der Nobelmin GmbH

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