Zrównoważony rozwój jest ważny dla nas wszystkich

Energooszczędne systemy i produkcja oszczędzająca zasoby

Myślimy o przyszłości. Chodzi nie tylko o przyszłościowe technologie, ale również odpowiedzialne działanie. Zrównoważony rozwój jest głównym filarem naszej strategii korporacyjnej.

Jeśli w grę wchodzą innowacje i najnowocześniejsze technologie, zrównoważony rozwój i opłacalność muszą iść w parze. Każdego dnia wnosimy swój wkład w zrównoważony rozwój – ekonomiczny, ekologiczny i społeczny.

Climate protection strategy

CO2-neutral by 2030!

 

At the beginning of 2021, Hosokawa Alpine AG received the results of its carbon footprint, which we had prepared on the basis of data from 2019. This comprehensive analysis of our ecological footprint was the starting point for us to establish a climate strategy. At the heart of this strategy is a clear commitment to become more sustainable and thus make our contribution to the global goal of CO2 neutrality.

We were already able to follow up this commitment with the sustainable conversion to 100% green electricity in 2021.

That is why we have developed a climate strategy that includes further concrete steps and longer-term considerations by Hosokawa Alpine AG towards CO2 neutrality.

Our goal: Step by step towards CO2 neutrality

On the basis of our CO2 balance, we have concretised our thoughts on climate neutrality. Our clear objective is to achieve complete CO2 neutrality for Hosokawa Alpine AG by 2030 at the latest. Derived from this, our CO2 balance is to be halved within the next three years. The CO2 emissions from the year 2019 will serve as our reference value.

Step 1: Green electricity

We have set the first course in 2021 with the purchase of green electricity primarily generated from hydropower in Norway.

Step 2: Changed travel behaviour

The COVID-19 pandemic certainly contributed a lot to savings in business travel, hotel accommodation and the daily commute of employees. However, we assume that travel behaviour has changed in the long term and that emissions in this area can be reduced by at least a third.

2022–2024

Our target of halving CO2 emissions by 2025 also means that we must continue to save a large amount of CO2 in the next three years.

CO2 compensation - yes or no?

Various certificates are traded on the market that invest in ecological projects around the world. In this way, companies provide a kind of compensation for the CO2 they produce.

However, this is not the primary intention of Hosokawa Alpine AG. As a manufacturing company, we will always produce a residual amount of CO2 or CO2 equivalents. Nevertheless, we will first primarily tackle the things that are in our own hands. Only then do we include a well-considered compensation in our considerations.

Power consumption

We have been purchasing CO2-neutral green electricity since 2021. But we are not content with that. Instead, we are asking ourselves the question: Where and in what form can we further reduce power consumption in the company?

Actions and measures:

  • Conversion to energy-saving LED lighting, completed in 2022
  • Implementation of daylight-dependent controls and motion detectors in various factory buildings
  • Expansion of own electricity generation, e.g. through operation of further photovoltaic systems on our premises. A solar panel with an area of 4,574 m2 and a peak power output of 490 kW is already installed on the roofs of our production halls
  • Optimisation of stand-by consumption at weekends
  • Change in personal behaviour of employees
Minimising consumption/recycling of waste and water

In the short and medium term, we see the greatest potential in this balance sheet item, which we can significantly influence through self-directed measures. The goal is to achieve a reduction of 40-50 % by 2023.

Actions and measures:

  • Feeding production waste from the blown film test centre into the recycling loop. A first step has already been taken with the commissioning of baling presses for paper and film in the incoming goods department.
  •  Optimising the amount of material used in customer trials and obliging customers to take back the material
  • Rainwater utilisation in new buildings

 

Heat consumption

Our buildings at Peter-Doerfler-Strasse in Augsburg are mostly heated with gas or oil. In the logistics centre, a heat pump is already being used in conjunction with the latest gas condensing boiler technology. The future focus here will be on new buildings and infrastructure refurbishments in particular.

Actions and measures:

  • Evaluation of a heat pump concept in terms of permissibility and feasibility in the new construction of our canteen in Augsburg
  • Abandonment of poorly insulated old buildings by 2025 at the latest
  • Investment in local ecological projects, such as forest reforestation, as compensation for the use of gas as fuel
  • Appeal to the personal behaviour of employees
Business travel/hotel accommodation

The pandemic has also made us rethink the topic of business travel. Here, we are addressing key questions about future travel needs and the means of transport chosen.

Actions and measures:

  • Evaluate the use of rail instead of air for short-haul travel and revise the travel policy accordingly
  • Evaluation of CO2 compensation for unavoidable trips
  • Equipping the company car fleet with two e-vehicles
  • Proportionate participation in virtual trade fairs or hybrid events
Work commutes of the employees/working from home

The contribution of our employees' commutes to our carbon footprint is manageable. Nevertheless, there is room for improvement here as well.

Actions and measures:

  • Company agreement on up to 10 days of mobile working per month
  • Evaluation of a job ticket for public transport
  • Revised car policy with the possibility of integrating pure e-vehicles into the company car fleet
  • Installation of a charging station for e-bike batteries
Other actions and measures

Many smaller ideas and efforts add up over time. In this way, each individual can make a contribution to the climate strategy of Hosokawa Alpine AG!

Actions and measures:

  • Automatic presetting of all printers for double-sided printing
  • Replacement of diesel-powered forklifts with electric forklifts
  • Conversion of the shuttle transport to the logistics centre to a lorry drive with e-motor or hydrogen
  • Targeted awareness training for employees and managers
  • Special campaign "Most valid suggestions for climate neutrality" in the company suggestion scheme
  • Definition of internal KPIs to make progress in CO2 reduction transparent

 

Sustainable technologies

For resource-efficient production

 

Our commitment to climate and sustainability does not end at the company gates. We also help to save energy and conserve resources with our machines and systems. This benefits not only our customers, but all of us.

Oszczędzanie energii

jako ważny element naszej strategii zrównoważonego rozwoju

Stale zmniejszamy zużycie energii przez nasze systemy, aby zminimalizować ich wpływ na środowisko. Zyskują na tym w szczególności nasi klienci: ich procesy produkcyjne są przyjazne dla środowiska przy niższych kosztach energii.

Jak pomagamy naszym klientom oszczędzać energię:

  • Program efektywności procesu
    aby stale poprawiać efektywność energetyczną naszych technologii
  • Dostosowanie mocy napędu
    do minimalnego wymaganego poziomu
  • Energooszczędne wytłaczarki do linii produkcji folii rozdmuchowych
    Zużycie energii niższe nawet o 20% dzięki zastosowaniu wysokowydajnej wytłaczarki HX Select przy znacznie niższej temperaturze topnienia.
  • Energooszczędny klasyfikator
    Klasyfikator Calciplex ACP zużywa nawet 25% mniej energii w porównaniu maszynami poprzedniej generacji dzięki własnej technologii koła klasyfikującego dla przemysłu przetwórstwa minerałów i metali.
  • Młyn misowo-walcowy do przemysłu przetwórstwa minerałów i metali
    Młyn AWM-F pozwala zaoszczędzić do 25% energii w porównaniu do systemów warstwowych z młynem kulowym.
  • Modernizacja i aktualizacja oprogramowania
    Wsparcie w ocenie zainstalowanych systemów i bieżących procesów przez nasz zespół serwisowy, zalecenia dotyczące poprawy energooszczędności

Ukierunkowany recykling

Recykling zamiast utylizacji

Wspieramy naszych klientów w wydajnym recyklingu odpadów poprodukcyjnych. Dajemy dobry przykład i stawiamy na zrównoważone wykorzystanie surowców.

Zrównoważona gospodarka o obiegu zamkniętym i alternatywne surowce

Alternatywne opakowanie z myślą o przyszłości

Elastyczne opakowanie zabezpiecza żywność lub chroni towary podczas transportu. Klienci oczekują, że opakowania będą przede wszystkim trwałe i wydajne. Te same właściwości stają się jednak problemem na etapie utylizacji opakowań. Doszliśmy zatem do wniosku, że opakowania elastyczne muszą w przyszłości stać się częścią gospodarki o obiegu zamkniętym. Jak dążymy do osiągnięcia tego celu? Pracujemy nad rozwiązaniami w zakresie folii, które będzie można poddawać recyklingowi i ponownie wykorzystać na tym samym poziomie.

  • Współpraca z partnerami w ramach całego łańcucha wartości
  • Wysokowydajne rozwiązania monomateriałowe wykonane z polietylenu (Full PE)
  • Linie rozdmuchu folii do produkcji folii biopolimerowych

Odpowiedzialność społeczna

Lepiej żyć i pracować razem

Zrównoważony rozwój oznacza dla nas również odpowiedzialność społeczną. Odpowiedzialność za naszych pracowników, ale także za przyszłe pokolenia i nasz region. Jesteśmy firmą, która odnosi sukcesy, ale także dajemy coś od siebie innym.

  • Ciągłe szkolenie i rozwój
    Konsekwentnie stawiamy na szkolenia i dalszą edukację naszych pracowników. Szkolimy własną kadrę. Około 10% naszej siły roboczej stanowią stażyści. Możemy się pochwalić jednym z najwyższych wskaźników kształcenia zawodowego w regionie Augsburga.
  • Koncentrujemy się na satysfakcji i zdrowiu pracowników
    Zdrowi i zadowoleni pracownicy są bardziej zmotywowani do pracy. Podejmujemy ukierunkowane starania, by dbać o zdrowie i wydajność naszych pracowników, np. w ramach corocznego Dnia Zdrowia. Niska rotacja kadr w naszej firmie to dowód na to, że nasze starania przynoszą zamierzony efekt.
  • Wsparcie projektów socjalnych
    Centrala firmy w Augsburgu wspiera szkoły, przedszkola i instytucje kulturalne. Poszczególne spółki należące go grupy Hosokawa Alpine wspierają też inne lokalne projekty społeczne. Wsparcie płynie zarówno od lokalnych firm, jak i spółki-matki Hosokawa Alpine. Nasi pracownicy poświęcają swój czas, by z zaangażowaniem realizoać projekty społeczne.
  • Inwestycje w przyszłość
    Myślimy o przyszłości – również o długofalowym sukcesie firmy i dobrych warunkach pracy. W zgodzie z tą zasadą regularnie inwestujemy w wyposażenie naszych zakładów. Dbamy o to, aby nasze obiekty badawczo-rozwojowe, budynki, maszyny i infrastruktura odpowiadały najnowszemu stanowi techniki.

Twój kontakt

Podaj nam swoją branżę i skąd pochodzisz.